СЭС И ВЭС К 2042 ГОДУ.

Мощности по солнечной и ветровой энергетики в России вырастут к 2042 году более чем в 4 раза Мощности по солнечной и ветровой энергетики в России вырастут к 2042 году более чем в 4 раза. Утверждены долгосрочные планы по строительству объектов ВИЭ, согласно которым мощности по солнечной и ветровой энергетики в России вырастут к 2042 году более чем в четыре раза, достигнув 17 ГВт. Об этом сообщил заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак в ходе пленарной 15-й сессии Ассамблеи Международного агентства по возобновляемой энергетике (IRENA) в Абу-Даби. Уже сейчас развитие возобновляемых источников идёт ускоренным темпом в зонах приоритетного роста спроса на электроэнергию – на территориях Сибири и Дальнего Востока страны. Кроме того, хорошую динамику показывает российская система подтверждения источников низкоуглеродного происхождения электроэнергии, уже зарегистрировано 33 ГВт генерации и 126 участников оптовых рынков. Замминистра также рассказал о национальном реестре углеродных единиц, в котором учитываются климатические проекты, которые направлены на сокращение или предотвращение выбросов парниковых газов, или на увеличение их поглощения. В российском энергетическом ведомстве отметили важность формирования технологически нейтрального подхода при оценке степени готовности национальных энергосистем к энергопереходу. «Наряду с развитием ВИЭ считаем необходимым сохранение достаточного количества базовых и балансирующих мощностей», - сказал Евгений Грабчак. Также он призвал партнёров придерживаться взвешенных позиций и подчеркнул, что трибуна IRENA не должна использоваться для озвучивания политизированных заявлений. Фото: Минэнерго РФ

МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ.

Медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя Подготовили Елена Восканян Славяна Румянцева Любовь Быкова ить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзяФедор Опадчий, председатель правления АО «СО ЕЭС» Уходящий год со всей ясностью показал, что медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя, — предупреждает председатель правления АО «СО ЕЭС» Федор Опадчий. «Экономический рост в стране заставляет всех ускориться в принятии решений о будущем энергосистемы. Только за 10 месяцев 2024 года, без учета дополнительного дня високосного года, электропотребление в России увеличилось на 3,7 % относительно аналогичного периода прошлого года, и эта тенденция становится устойчивой. Очевидно, что запас генерации и сетей, созданный еще в советское время и частично обновленный в рамках программы ДПМ, практически исчерпан, и уже в ближайшие годы необходимо обеспечить развитие энергосистемы в точках роста потребления. Поэтому, пожалуй, наиболее значимый итог года — это то, что новая система планирования перспективного развития электроэнергетики окончательно вошла в нормальный рабочий режим. Теперь в отрасли есть планы перспективного развития и на среднесрочную, и на долгосрочную перспективу. Оба документа — и Схема и программа развития электроэнергетических систем на 2025 — 2030 годы, и Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года — разработаны Системным оператором. Весь этот год мы вместе с органами государственной власти и отраслевым сообществом сообща работали над формированием будущего облика российской электроэнергетики. «Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года». В этом году впервые принимается Генсхема на 18 лет вперед, первая с момента запуска новой системы планирования перспективного развития электроэнергетики. После утверждения проекта документа Правительством отрасль получит структуру генерации и сетевых объектов, направленную на максимально эффективное обеспечение энергетических потребностей экономики и населения с минимально возможными затратами. Это один из сценариев перспективного развития энергосистемы России. На мой взгляд, важно, что сам процесс разработки Генсхемы запустил широкую профессиональную дискуссию о долгосрочных направлениях развития, приоритетных решениях и технологиях. Итог этой дискуссии станет поворотным моментом для развития электроэнергетики. Такого в отрасли не было уже многие годы, если не десятилетия! Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года. Мы распространяем на них единые стандарты, методологии и технические решения, наработанные за десятилетия управления ЕЭС России, в том числе в части перспективного планирования. С разработкой программных отраслевых документов связано множество деловых процессов. Поэтому среди важнейших событий уходящего года нельзя не отметить открытие Системным оператором доступа к цифровым информационным моделям энергосистем, разработанным для целей перспективного развития на 6-летний период. Это позволило всем заинтересованным лицам получить в машиночитаемом формате информацию об объектах электроэнергетики в ЕЭС России, изолированных энергосистемах и новых регионах России. Отдельного внимания заслуживает большая работа по импортозамещению критической ИТ-инфраструктуры, проведенная в 2024 году российскими энергокомпаниями. В Системном операторе начался перевод на новые операционные системы и уже работающей ИТ-инфраструктуры. И, конечно, все новые системы, внедряемые в компании, функционируют под управлением операционных систем, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. В уходящем году достигнуто значительное продвижение и в совершенствовании нормативной базы отрасли. При активном участии Системного оператора разработаны и приняты изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике», создавшие правовую основу для осуществления дистанционного управления энергообъектами, расширения применения информационных моделей, обновления системы расследования технологических нарушений и установления обязательности противоаварийных мероприятий. Еще одним значимым событием года стало завершение 5-летного марафона по разработке и принятию нормативных правовых актов в развитие принятых в 2018 году Правил технологического функционирования электроэнергетических систем. Отличные итоги в части рыночных технологий. После 5-летнего пилотного проекта запущен рыночный механизм управления спросом на электроэнергию розничных потребителей и проведены первые отборы исполнителей соответствующих услуг в рамках целевой модели. Хотя этот сектор рынка – в самом начале своего развития, настройка механизмов еще не завершена, и над совершенствованием правил предстоит работать в 2025 году. Отрасль продолжает работать над достижением целостности энергосистемы страны. В уходящем году заложен фундамент для перехода к целевой модели конкурентного рынка в неценовых зонах: разработаны изменения в регламенты оптового рынка электроэнергии и мощности, проведены комплексные тестирования перехода к рынку с субъектами электроэнергетики, участниками ОРЭМ и Администратором торговой системы. Дальнейшая работа в данном направлении продолжится буквально с 1 января 2025 года, когда неценовые зоны оптового рынка — ОЭС Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми — должны начать работать по правилам ценовых зон. Российская энергосистема готовится и к планируемому прекращению параллельной работы энергосистем стран Балтии в составе электрического кольца БРЭЛЛ в феврале следующего года. В рамках этой подготовки Системный оператор вместе с коллегами из Беларуси завершил большую работу по определению допустимых режимов работы электрических связей и корректировке противоаварийной автоматики. Также проведены межсистемные противоаварийные тренировки с участием диспетчеров «Белэнерго» и натурные испытания изолированной работы Калининградской энергосистемы. Но какими бы ни были ожидаемые события и тенденции наступающего года, для энергетиков остается неизменным одно — обеспечивать надежное электроснабжение населения и предприятий по всей стране». Развитие энергетики Энергетические системы Импортозамещение Информационные технологии Электроэнергетика

ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО.

До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующей До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующейСогласно разработанной Системным оператором и утвержденной правительством Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года предлагается ввод в эксплуатацию 88,5 ГВт новой генерации и модернизация 66,4 из 253,5 ГВт существующих генерирующих мощностей. Общая установленная мощность электростанций России к 2042 году должна составить 299,3 ГВт. В структуре установленной мощности наибольшие изменения ожидаются в секторе ВИЭ – доля генерации СЭС и ВЭС может увеличится с 1,9% (4,7 ГВт) в 2023 году до 7,3 % (21,9 ГВт) в 2042 году. Реализация предложенных мероприятий по развитию генерирующих мощностей и электрических сетей позволит обеспечить надежное функционирование Единой энергосистемы страны с учетом прогнозируемого роста спроса на электрическую энергию и мощность. «Генеральная схема – важнейший элемент реализации Энергетической стратегии России до 2050 года, в которой закрепляются основные приоритеты государственной энергетической политики на долгосрочную перспективу. Генсхема определяет технические решения по строительству гидро- и атомной генерации с длительными инвестиционными циклами, содержит оценку потребности в новых тепловых электростанциях и объектах ВИЭ. Цель документа – сформировать рациональную структуру генерирующих мощностей с учетом доступности технологий и площадок размещения крупных энергообъектов, а также показателей экономической эффективности. Как следствие, на ее основе можно сформировать представление о потребности в энергооборудовании, а также объемах необходимого финансирования до 2042 года», – отметил председатель правления Системного оператора Федор Опадчий. Основа Генсхемы – прогноз долгосрочного спроса на электроэнергию и мощность. Его рассчитывает Системный оператор на основе значений ключевых макроэкономических показателей, заложенных в утверждаемый Правительством РФ прогноз социально-экономического развития страны. Прогноз спроса на электроэнергию и мощность учитывает динамику ВВП, показатели экономической и инвестиционной активности в распределении по видам экономической деятельности, параметры энергоэффективности, численность и доходы населения. Прогноз потребления был ранее – 31.01.2024 года – согласован Правительственной комиссией по вопросам развития электроэнергетики и уточнен с учетом принятого состава ГАЭС. Заложенный в Генсхему прогноз потребления электрической энергии и мощности на период 2025–2030 годы соответствует прогнозу в Схеме и программе развития электроэнергетических систем на 2025–2030 годы. Среднегодовой темп прироста потребления электроэнергии, согласно прогнозу, составляет 2,1 %, а мощности – 1,5 %. На период 2031–2042 годы прогнозные показатели составляют соответственно 1,3 % и 1 %. Данные на период до 2030 года в том числе учитывают фактически заключенные договоры технологического присоединения. «Накопленный практический опыт в сфере перспективного планирования и уникальные компетенции Системного оператора, объединение усилий всех заинтересованных сторон, высокий уровень публичности процедур формирования Генсхемы и плотное взаимодействие с представителями регионов и федерального центра позволили создать сбалансированный, стратегически выверенный документ, учитывающий потребности экономики», – подчеркнул Федор Опадчий. Действующая в отрасли система планирования перспективного развития электроэнергетики предусматривает регулярное обновление Генеральной схемы в соответствии со складывающимися условиями в отрасли и экономике в целом.

ЭНЕРГЕТИКА. ИТОГИ НЕДЕЛИ.

Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Итоги недели Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годахЭнергетика и промышленность России На первой неделе нового года были приняты важные для отрасли документы: ФАС скорректировала тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах, кабмин РФ утвердил Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года, стало известно, в каких городах страны будут реализованы планы по снижению вредных выбросов. Об этих и других важных событиях отрасли – в традиционном еженедельном обзоре портала «Энергетика и промышленность России». Тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Федеральная антимонопольная служба РФ издала приказ от 23 декабря 2024 года №1063/24, которым скорректировала тарифы и предельные максимальные уровни цен (тарифов) на услуги, оказываемые СО ЕЭС на 2025 и 2026 годы, сообщила пресс-служба оператора. В соответствие с приказом, утверждены следующие тарифы на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике в части управления технологическими режимами работы объектов электроэнергетики и энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, обеспечения функционирования технологической инфраструктуры оптового и розничных рынков и осуществления проектирования развития электроэнергетических систем, оказываемые СО: на 1-е полугодие 2025 года – 15 389,386 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2025 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 1-е полугодие 2026 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2026 года – 17 987,516 руб./МВт в месяц. Власти РФ утвердили Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года Распоряжением Правительства РФ от 30 декабря 2024 году №4153-р утверждена Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Документ опубликован на сайте кабмина. Генсхема является документом стратегического планирования, который обеспечит формирование оптимальной структуры сетей и объектов генерации для достижения баланса производства и потребления электроэнергии и мощности в ЕЭС России. Схема предусматривает планы строительства электростанций различного типа. В неё заложено развитие как традиционной энергетики, так и ВИЭ-генерации. Приняты комплексные планы по снижению вредных выбросов Правительство РФ утвердило комплексные планы по снижению выбросов загрязняющих веществ в городах, которые участвуют в федеральном проекте «Чистый воздух». Распоряжение об этом подписал премьер-министр страны Михаил Мишустин, сообщила пресс-служба правительства. Из текста сообщения следует, кто комплексные планы будут реализованы в следующих городских округах - Абакан, Искитим, Минусинск, Улан-Удэ, Черногорск, Южно-Сахалинск, а также в городском поселении Гусиноозерск. В комплексный план включены мероприятия по снижению выбросов от промышленных предприятий, объектов энергетики, коммунальной и транспортной инфраструктуры. Рынок электроэнергии и мощности пришел в ДФО, Архангельскую область и в Коми С 1 января 2025 года Объединенная энергосистема Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми приступили к работе в составе ценовых зон оптового рынка электроэнергии и мощности. Согласно Постановлению Правительства от 23 декабря 2024 г. №1868, с начала 2025 года энергосистемы Республики Коми и Архангельской области включены в состав первой ценовой зоны оптового рынка электроэнергии и мощности, а ОЭС Востока – в состав второй ценовой зоны. Решение о запуске конкурентного рынка будет способствовать привлечению инвестиций в развитие электроэнергетической инфраструктуры и дальнейшему социально-экономическому развитию регионов. США могут распространить санкции на нефтяные танкеры Новый пакет санкций, который США планируют ввести против России, может быть распространен на танкеры, перевозящие нефть, проданную по цене выше 60 долларов за баррель. Об этом пишет Рейтер, ссылаясь на собственные источники. Агентство сообщило, что Москва перевозит топливо на старых судах с целью обхода лимита. Рейтер также приводит слова своего источника о том, что США намерены ввести «большой пакет санкций» в отношении России. Тарифы на электроэнергию Санкции Электроэнергетика

ЭНЕРГИЯ---СВЯЗЫВАЕТ ВСЕХ.

Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех» Записал Евгений Герасимов Производство для энергетики Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех»Елена Климашевская, генеральный директор группы компаний Трансэнергопром О наиболее значимых событиях 2024 года, инвестициях в энергетику, развитии направления газопоршневых установок и электрозаправочных комплексов, создании Единого платежного документа по всем услугам ЖКХ, кадровом вопросе и благотворительных проектах журналисту «ЭПР» рассказала генеральный директор группы компаний Трансэнергопром Елена Климашевская. — Елена Валентиновна, какое событие в уходящем году стало наиболее значимым для отрасли и для компании? Какие важнейшие тренды уходящего года вы могли бы отметить? Будут ли они продолжаться в следующем году? — Добрый день, в конце года самое время подвести итоги. Анализируя в целом повестку отрасли, я бы выделила два важных глобальных события. Это успешное завершение первого этапа проекта по интеграции энергосистем Восточной Сибири и Дальнего Востока и введение института СТСО. Все это, очевидно, направлено на улучшение надежности энергоснабжения и обеспечение равномерного распределения нагрузки между разными частями страны. Сейчас это можно назвать в целом трендом по стране, но повышение надежности для нас скорее не тренд, а обычная работа. Уже 13−14 лет Группа компаний Трансэнергопром ежедневно работает в этом направлении. Также я выделила бы еще несколько направлений, которые в этом году получили особое внимание среди коллег. Это развитие распределенной генерации, это продолжающаяся цифровизация, модернизация сетевого хозяйства, внедрение интеллектуальных умных сетей и повышение энергоэффективности. Эти тренды, скорее всего, сохранят свое влияние в следующем году. Но, опять же, все эти направления — это наша основная деятельность, над которой мы уже работаем много лет. Разве что распределенная генерация стала для нас новым направлением. Два года назад мы начали проект по строительству объектов малой генерации. А вот в 2024 году для ГК Трансэнергопром главными событиями стали введение электронного платежного документа по всей Чувашии при 95-процентной поддержке наших клиентов и строительство там же сети электрозаправочных комплексов. — Группа компании Трансэнергопром работает в 26 регионах Российской Федерации и по самым разным направлениям. Планируете ли вы расширять географию присутствия. И с какими проектами? — Мы не ставим первоочередной целью расширить географию. Но с развитием основных направлений деятельности она естественно расширяется. Сейчас это происходит в основном через два флагманских проекта компании. Это объекты малой генерации и электрозаправочные комплексы. Новые регионы сотрудничества раскроем со временем, по готовности реализуемых проектов. А пока что у нас очень много работы в тех регионах, в которых мы работаем. Возникают все новые и новые проекты, и мы их с удовольствием реализуем. — Один из наиболее обсуждаемых вопросов сегодня — возможный энергодефицит и необходимость надежного обеспечения электроэнергией предприятий и населения. Каков вклад ГК Трансэнергопром в решение этой задачи? Какой вы видите свою миссию в этом направлении? — Вы абсолютно правы, вопрос надежности энергоснабжения в условиях современных вызовов встал очень остро. Даже несмотря на очень ценное наследие — практически не имеющую аналогов в мире с точки зрения надежности энергосистему. За последнее время, мы видим, очень много уже сделано в масштабах страны в направлении повышения надежности энергосистемы. Много делается прямо сейчас и не ограничивается техническими мероприятиями по реконструкции имеющихся и строительству новых объектов генерации и электросетевого хозяйства. Изменился подход. Создаются штабы, единые центры ответственности, компетенции. Также в лице вновь введенного института СТСО сокращается количество сетевых организаций. Качество обслуживания сетей часто не выдерживало критики, провоцировало аварии и так далее. Сейчас это практически ушло в небытие. Безусловно, мы также участвуем в борьбе за надежность, снижение энергодефицита путем строительства объектов малой генерации. Зачастую решить проблему дефицита можно путем развертывания энергоцентра вблизи проблемной точки гораздо быстрее и менее затратно, чем осуществить строительство новых электрических сетей, влекущих за собой реконструкцию существующего электросетевого комплекса. Поэтому в настоящее время Группа компаний Трансэнергопром активно наращивает компетенции в области проектирования, строительства и дальнейшей эксплуатации объектов розничной генерации, одновременно реализуя несколько проектов в различных регионах. — Группа компаний Трансэнергопром является крупнейшим энергетическим инвестором Чувашии по итогам 2023 года. Можно ли ожидать, что вы займете третий год подряд первое место по объему инвестированных средств? На какие проекты они направляются? Как они повлияют на социально-экономическое благополучие, устойчивость экономики и энергетическую автономность региона? — В настоящее время мы вплотную приблизились к моменту ввода в эксплуатацию пилотного энергоцентра в селе Шоршелы. Это проект, призванный не только подтвердить плановые значения основных параметров финансово-экономической модели энергоцентра, но и решить реальные проблемы. В частности, повысить надежность существующей системы теплоснабжения, обеспечить население горячим водоснабжением в летний период, снизить величину сезонного дефицита электрической энергии. Параметры, показанные пилотным энергоцентром, помогут определить вектор дальнейшего взаимодействия ГК ТЭП в направлении розничной генерации: сконцентрироваться на строительстве энергоцентров малой единичной мощности (1— 4 МВт) с когенерацией либо ориентироваться на более крупные центры мощностью 20 МВт. Мы сами с интересом ожидаем этих результатов вместе с кабинетом министров и будем держать всех в курсе. — Один из наиболее крупных и значимых проектов компании — сокращение дефицита мощности в регионе благодаря использованию газопоршневых установок. Расскажите, пожалуйста, какие у вас планы по развитию этого направления деятельности компании? — ГК Трансэнергопром — независимая, динамично развивающаяся энергосбытовая компания. И мы, осуществляя деятельность на территории 24 регионов России, постоянно стремимся к оптимизации, в том числе сокращению затрат на электроэнергию крупнейшими предприятиями страны. Поэтому в рамках реализации трехстороннего Соглашения о взаимодействии между кабинетом министров Чувашской Республики, «ТМХ-Энергетические решения» и Трансэнергопром занимаемся проектом по строительству новых объектов распределенной генерации на базе газопоршневых установок — энергоцентров. Это делается для повышения надежности электроснабжения потребителей электрической энергии в Чувашской Республике и формирования благоприятного инвестиционного климата как за счет снижения дефицита мощности, так и снижения роста стоимости вырабатываемой электрической и тепловой энергии. По итогам проведенной стратегической сессии «Мегапроекты Чувашской Республики как драйвер устойчивости регионального развития в среднесрочной перспективе» в октябре 2024 года с участием Главы Чувашской Республики Олега Алексеевича Николаева определены и одобрены ряд мегапроектов Чувашской Республики. В том числе «Строительство сети энергоцентров», реализация которых предусматривается в рамках разработки Комплексной программы социально-экономического развития Чувашской Республики на 2025-2030 годы. — Как реализуется строительство объектов распределенной генерации на основе газопоршневых установок, сеть которых позволит в перспективе ликвидировать сезонный энергодефицит в Чувашии? — Группа компаний Трансэнергопром уже определила этапы реализации данного мегапроекта. Как я уже сказала, первый этап — это проект по строительству пилотного энергоцентра в селе Шоршелы мощностью 1 МВт. Он находится уже на стадии реализации. На текущий момент в соответствии с разработанной дорожной картой выполнены проектно-изыскательские работы, получено положительное заключение независимой экспертизы разработанной документации, осуществлены со стороны «Газпром Межрегионгаз» и Филиала ПАО «Россети Волга» — «Чувашэнерго» мероприятия по технологическому присоединению Энергоцентра к инженерным сетям, на завершающей стадии комплектование газопоршневой электростанции контейнерного исполнения на основе газопоршневого агрегата 1-9ГМГ АО «Коломенский завод» и завершение строительно-монтажных работ по подготовке строительной площадки, фундаментов и организации подъездных путей. Строительство энергоцентра в с. Шоршелы предполагает реализацию технических решений с использованием объекта генерации в качестве энергоэффективного инструмента, включенного в существующую централизованную систему теплоснабжения населенного пункта последовательно с существующей старой неэффективной котельной. Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром В рамках второго этапа, при успешной реализации проекта строительства пилотного энергоцентра в с. Шоршелы, являющего собой пример взаимовыгодного сотрудничества органов власти Чувашской Республики и частного бизнеса, и при более детальном изучении вопроса строительства энергоцентров и формировании финансово-экономических моделей реализации ГК ТЭП будут рассмотрены проекты строительства энергоцентров различной конфигурации, как крупных мощностью не менее 20 МВт, так и децентрализации с установкой единичной мощностью 1— 4 МВт. — В январе 2023 года ГК ТЭП установила первый в Чувашской Республике электрозаправочный комплекс в центре столицы региона. В начале этого года на федеральной автомобильной дороге М7 «Волга» начал работать первый электрозаправочный комплекс, построенный ГК Трансэнергопром в рамках реализации экологичного проекта по застройке Чувашской Республики инфраструктурой для зарядки электромобилей. С каким количеством ЭСЗ вы планируете подойти к концу года? Как планируете развивать это направление в дальнейшем? Будете ли работать в других регионах? Становятся ли ваши ЭЗС сложнее и умнее? — Хотелось бы начать с вопроса о реализации проекта по строительству электрозаправочных комплексов ГК ТЭП в Чувашской Республике с точки зрения экологичного проекта, так как развитие электротранспорта — это одна из существенных составляющих энергетического перехода планеты на зеленые технологии. В настоящее время мы наблюдаем, что развитие сети электрозарядных станций в России идет ускоренными темпами, так, на июнь 2024 года количество ЭЗС в России составило 7410 шт. (увеличение на 66% по отношению к началу года), из них 2,5 тыс. «быстрых» зарядных станций. В свою очередь быстрые зарядные станции — это, конечно же, ключевой элемент инфраструктуры, необходимой для эксплуатации электромобилей и обеспечивающий заряд за короткое время, что важно для удобного использования электротранспорта. Да, действительно, в январе 2023 года ГК ТЭП (на базе АО «Чувашская энергосбытовая компания») открыло в г. Чебоксары первый электрозаправочный комплекс с быстрой зарядкой на муниципальной парковке по Президентскому бульвару, д .4. Электрозарядная станция представляет собой централизованную быструю зарядную станцию на 4 машиноместа большой мощности в едином архитектурном облике, с установкой отдельного блока зарядной станции. В течение 2024 года открыты и функционируют еще четыре электрозаправочных комплекса ГК ТЭП, расположенных на Московском проспекте и Эгерском бульваре в Чебоксарах и комплексы на федеральной трассе М7 в Моргаушском округе и городе Цивильск. Комплексы мощностью свыше 150 кВт рассчитаны от двух до четырех машиномест, имеют три разъема — GBT, CCS2, CHADEMO, подходящих для отечественных, азиатских и европейских электромобилей. Одновременно на них могут заряжаться не менее трех электрокаров. До конца 2024 года в планах реализация и запуск еще четырех небольших станций рядом с отделениями Чувашской энергосбытовой компании, расположенных в различных районах Чувашской Республики. Электрозаправочная инфраструктура, создаваемая ГК ТЭП, уже сегодня позволяет свободно и удобно передвигаться на электрокарах по всему региону. На сегодняшний день в ГК ТЭП рассматриваются различные направления развития электрозаправочных комплексов, от предложения строительства подобных комплексов под ключ до совместных предприятий, франшиз для заинтересованных регионов и инвесторов. Ну и, конечно же, ГК ТЭП понимает, что важно не просто построить электрозаправочные комплексы, но и круглогодично обслуживать эту инфраструктуру и совершенствовать, как говорится, идти в ногу со временем, а где-то и на шаг впереди. — Вы работаете над созданием Единого платежного документа по всем ЖКХ-услугам на базе ЧЭСК. Пилотный проект в рамках одного города в Чувашии планируется в 2025 году. Могли бы вы рассказать, в какой стадии реализации сейчас находится проект? Насколько значительна сейчас цифровая база? Что уже сделано и что планируется сделать для запуска проекта? Планируете ли вы масштабировать проект в дальнейшем? — На сегодня компания готова к расчету по всем жилищно-коммунальным услугам Чувашии как в Личном кабинете клиента, так и в окнах отделений компании. Совокупность новых сервисов ЧЭСК позволяет реализовать это на своей цифровой платформе. Чувашская энергосбытовая компания успешно запустила единый платежный документ по электричеству, водоотведению и водоснабжению. Этот позитивный опыт может использоваться в дальнейшем для создания единой платежки уже по всем остальным ЖКУ в республике. И этот позитивный опыт можно использовать в дальнейшем для создания платежки уже по всем остальным жилищно-коммунальным услугам республики. ЧЭСК готова к реализации единой квитанции и предлагает выступить надежным цифровым партнером для ресурсоснабжающих организаций. Пилотный проект по единой квитанции на все ЖКУ может быть реализован компанией уже в 2025 году, в Канаше. Он будет приурочен к столетию города. В настоящее время компания ведет переговоры с крупными ресурсоснабжающими организациями, такими как ООО «Ситиматик» и НО «Фонд капитального ремонта», по вопросу формирования единого платежного документа. Также ЧЭСК проводит переговоры с управляющими компаниями г. Чебоксары на предмет подключения их к нашему единому расчетно-кассовому документу. Объединив даже 3−4 игрока, мы сразу стартуем с таким серьезным единым платежным документом, который позволит и ресурсоснабжающим организациям, и управляющим компаниям города Чебоксары и других городов республики подключиться к нашему единому расчетно-кассовому документу и получить снижение сдержек, удобство в расчетах. Самое главное, что его ждут жители Чувашии, потому что наличие 5−6 квитанций это неудобно. Чувашская энергосбытовая компания приступила к формированию собственной экосистемы, объединяющей в себе комплекс инструментов для коммуникации с клиентами. В основе экосистемы лежит единая централизованная структура данных, на которых работают личный кабинет клиента, моноблоки, инфоматы, онлайн-инструменты, голосовые роботы, единый коммуникационный центр, инструменты интеграции с банковскими и смежными расчетными системами, системой коммерческого учета, ГИС ЖКХ. Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Такая концепция позволяет максимально удобно получить информацию по лицевому счету (начисления, платежные документы, история платежей), произвести оплату и получить консультацию. Более того — возможно подключение к системе неограниченного количества других ресурсов — в частности, уже произведена интеграция расчетов за водоснабжение и водоотведение, предоставляемое ГУП БОС Минстроя Чувашии. — Люди — самый ценный ресурс в компании. От их компетентности и стратегического мышления зависит успех того или иного проекта. При этом сегодня на всех предприятиях отмечается дефицит квалифицированных кадров. Сталкиваетесь ли с этим? Как строите свою кадровую политику? Работаете ли с вузами для привлечения студентов? — С дефицитом квалифицированных кадров сталкиваются сегодня все предприятия. И электроэнергетика — не исключение. Наибольший дефицит мы испытываем в электромонтерах. Сейчас мы подняли им заработную плату и немного закрыли имеющиеся вакансии, но эта проблема еще актуальна. С одной стороны, есть потенциальные работники, которые далеко не всегда готовы трудиться на предлагаемых нами условиях, а с другой — квалификация многих электриков не вполне нас устраивает. Вот тогда мы и пришли к понимаю того, что электромонтеров для нашей организации мы должны подготовить сами. В целом, конечно, речь не только об электромонтерах. Нам нужны квалифицированные инженеры, инспектора, специалисты по обслуживанию потребителей. Сейчас мы активно начинаем сотрудничать с учебными заведениями по подготовке специалистов. В стадии подписания находится договор с несколькими региональными институтами и техникумами. В планах организовать оплачиваемую практику студентов, а также разработать мероприятия по привлекательности условий для студентов при приеме на работу к нам. Говоря про кадровую политику, хотелось бы привести пример Чувашской энергосбытовой компании, в которой у нас работает почти 500 человек. ЧЭСК уже второй год подряд признана лучшим работодателем, главным благотворителем и социальным инвестором Чувашии. За три года мы увеличили зарплаты сотрудников компании на 30%, ввели компенсации занятий спортом, персональные премии и выплаты в честь праздников, дважды в год стали проводиться масштабные корпоративные Спартакиады, форумы для сотрудников, создан Совет молодежи, запущена собственная Академия энергосбытовой деятельности. Открыты два новых флагманских офиса, проведен капитальный ремонт в трех отделениях. Недавно ввели новую важную меру поддержки сотрудников — компенсацию процентов по ипотечному кредиту. — Компания значительные средства направляет на поддержку социальных и благотворительных проектов. Какие проекты этого года стали наиболее важными и интересными с вашей точки зрения? — Последние три года у нас в целом выдались яркими и достаточно плотными на социальные и благотворительные проекты. В 13 раз за это время увеличилось их количество. Очень тесно стали сотрудничать с подшефными детскими домами, различными объектами социальной сферы — школами, детскими учреждениями, монастырями. Мы постоянно вместе на наших корпоративных мероприятиях, отмечаем вместе важные праздники, мы всегда находимся на связи. Я сама общаюсь с ребятами, не только в поездках и очно. Если говорить не просто про системную помощь, которая включает в себя поддержку всеми необходимыми ресурсами, то масштабным проектом стало строительство банного комплекса для подопечных одного из детских домов. К 555-летию столицы Чувашии — Чебоксар, мы открыли новый электрозаправочный комплекс и сделали к юбилею зарядку для электрокаров на нем бесплатной. Провели благотворительный Хоккейный турнир с участием детской хоккейной команды и поддержали экстремальные эндуро-гонки на мотоциклах, проходящие в рамках празднования. Благодаря нам появилась новая дисциплина — соревнования на электромотоциклах. Знаю, что часть гостей приехала на День города, чтобы посмотреть именно эту дисциплину. В основном все проекты в уходящем году были экологического характера, в поддержку Года экологической культуры и бережного природопользования, объявленного в Чувашии. Некоторые проекты сотрудники компании инициативно стали развивать и сами. Например, провели 70 экологических уроков для школьников разных возрастов — учат азам энергосбережения и энергоэффективности. В этом году мы инициировали проект по благоустройству Старейшины чувашских дубрав. Это многовековой дуб, одно из старейших деревьев Республики, возраст которого достигает четырехсот лет. Дуб стал абсолютным победителем конкурса «Российское дерево года — 2023». Да и в целом, если можно так выразиться, это достаточно «титулованный» исторический объект и популярная туристическая точка в Чувашии, место силы для жителей и гостей региона. Такая популярность дубу пошла не совсем на пользу, каждый год сокращая годы его жизни. Вытаптываются корни дерева, жители оставляют в нем записки, делают насечки. Понятно, что с благими побуждениями, но все же сильно утяжеляя жизнь самому дереву. Вообще, не побывав там, сложно передать магию этого места. Но, поверьте, в нем действительно есть сила и энергия. Энергия, которую мы хотим сохранить, облегчив и продлив существование, пожалуй, важнейшего дерева в Чувашии. Думаю, это и есть наш самый яркий, запоминающийся проект года. Сложный и интересный. В следующем году мы также продолжим над ним работу, к нам присоединились республиканские власти и бизнес-сообщество Чувашии. — Что бы вы пожелали коллегам-энергетикам накануне профессионального праздника и в преддверии Нового года? — Коллеги, в канун нашего профессионального праздника и в преддверии Нового года хочется пожелать вам крепкого здоровья, счастья и успехов во всех начинаниях! Но самое главное — я хочу напомнить о том, что наша сила всегда была и будет в единстве. Как мы знаем, энергия — это то, что связывает нас всех, она течет через наши руки, сердца и умы. Давайте будем помнить об этом и продолжать работать вместе, как одна большая команда. Ведь только совместными усилиями мы сможем создать нечто поистине великое. В новом году пусть все ваши мечты сбудутся, а новые проекты принесут успех и признание. Продолжим работать сообща, как единая энергосистема, ведь именно так мы можем достичь больших высот и обеспечить светлое будущее для наших близких и всей страны.

ДОМ ВСЕГДА С ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ.

ВСЕГДА С ЭЛЕКТРИЧЕСТВОМ. ЭНЕРГИЯ СОЛНЦА. ВЕТРА. ВОДЫ. БИОТОПЛИВА. ВИЭ. ДВС БЕНЗИН. ДИЗЕЛЬ. ГАЗ.ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ. Солнечные панели - отличный способ обеспечить свой дом альтернативным резервным питанием, путешествовать на природе с привычным комфортом и сэкономить деньги. Однако, разнообразие солнечных панелей на рынке затрудняют выбор оптимального варианта. Какими же качествами должна обладать современная солнечная панель? Хорошая солнечная панель должна быть легкой, компактной, эффективной и иметь ниверсальный выдержанный дизайн. Созданная, в первую очередь, для пеших походов линейкаl зарядит вашу портативную станцию или гаджеты напрямую. Нужно лишь развернуть, установить под лучами солнца и подключить устройства. Для выездов в кемпинг большой компанией вам потребуется панель побольше. Станции Home Pro, укомплектованные панелями линейки Ultrasolar обеспечат вас энергией не хуже, чем бензиновый генератор. А если вспомнить про шум и вредные выбросы, то единственным вариантом становится солнечный генератор. Экономя деньги на топливе для генератора, вы делаете свой вклад в экологию нашей планеты и здоровье будущих поколений. Солнечные панели сочетаются со станциями других производителей, но для максимальной эффективности рекомендуем подключать их к родной станции

ЗЕЛЁНАЯ ЭНЕРГЕТИКА В 2025 ГОДУ.

Зеленая энергетика в 2025 году: как изменятся технологии. Индустрия возобновляемых источников готовится к перевороту в 2025 году, поскольку спрос на энергию для искусственного интеллекта резко увеличится. Растущие потребности в энергии в современном цифровом мире расширяют возможности энергосистем в США и других странах, что требует более быстрого перехода к решениям в области устойчивой энергетики. Специалист по рыночным инвестициям Меган Ситтер для издания Investing News Network подготовила прогноз будущего «зеленых» технологий в 2025 году, проанализировав последствия роста потребления энергии, роль инноваций в области чистых технологий в удовлетворении этого спроса и то, как государственная политика может помочь или помешать развитию отрасли. ИИ повысил спрос на «зеленую» энергию Экологически чистая энергия всегда была частью энергетического перехода, но по мере того, как сектор искусственного интеллекта (ИИ) стремительно развивается, роль возобновляемых источников энергии становится все более важной. Потребности в энергии для искусственного интеллекта резко возрастут, что может привести к перегрузке текущих энергосетей и инфраструктуры. В декабрьском отчете Grid Strategies прогнозируется, что поставщикам энергии потребуется добавить до 128 гигаватт (ГВт) новых мощностей к 2029 году для удовлетворения спроса, что является заметным ростом по сравнению с оценкой в ​​39 ГВт всего лишь в прошлом, 2024 году. Прогнозируется, что к 2030 году центры обработки данных будут потреблять до 35 ГВт. Для удовлетворения спроса, не подрывая при этом усилия по декарбонизации, необходимо будет разработать инновационные решения в области устойчивой энергетики и технологии охлаждения. Потребности отрасли ИИ в энергии еще больше возрастают из-за строительства новых предприятий по производству полупроводниковых микросхем. Для стимулирования производства микросхем в США закон президента Джо Байдена «О микросхемах и науке» предусматривает выделение миллиардов долларов компаниям Intel, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) и Samsung Electronics для расширения их производственных мощностей в Америке. Intel обновляет свои предприятия в Орегоне, Нью-Мексико и Аризоне и планирует завершить строительство новых фабрик в Огайо в ближайшие годы. TSMC планирует в конечном итоге запустить три фабрики в Аризоне, в то время как Samsung расширяет свою деятельность в Техасе, запуская два завода, научно-исследовательский завод и упаковочный цех. Эти новые объекты, с их значительными потребностями в энергии, увеличат и без того значительную нагрузку на существующую инфраструктуру. Спрос потребует модернизации существующей электросети и расширения для размещения возросшей нагрузки многолетних операций. «Мы считаем, что водород будет преобладать как чистый источник топлива, который будет принят во всем мире. В то же время Westport в настоящее время предлагает клиентам набор проверенных и инновационных альтернативных топливных продуктов», — заявил Дэн Скелли, генеральный директор компании Westport Fuel Systems. Этот источник дополнительной энергии будет иметь решающее значение, поскольку переход на возобновляемые источники энергии будет иметь решающее значение для смягчения воздействия на окружающую среду постоянно растущего спроса на энергию. Ядерная и геотермальная энергия стали двумя перспективными вариантами в 2024 году, не провоцирующими выбросы углерода. Например, Microsoft подписала 20-летнее соглашение о закупке электроэнергии с Constellation Energy о закупке безуглеродной электроэнергии с реактора блока 1 на АЭС Три-Майл-Айленд, который вскоре будет перезапущен. Аналогичным образом, в октябре фонд Climate Pledge Fund компании Amazon присоединился к раунду финансирования в размере 500 миллионов долларов США для поддержки стартапа X-energy, который разрабатывает высокотемпературный газовый ядерный реактор с шаровыми твэлами поколения IV. Xe-100 компании X-energy — это малый модульный реактор (ММР), который компактнее, проще и безопаснее традиционных реакторов. Как работает технология X-energy Новость о сделке Amazon появилась всего через неделю после того, как Alphabet и Google объявили о сделке по закупке электроэнергии с Kairos Power для развертывания 500 мегаватт (МВт) ядерной энергетики к 2030 году с использованием реакторной технологии. В конце прошлого года Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) направила запрос предложений разработчикам ядерной энергетики, заявив, что ищет до 4 ГВт новой ядерной энергии для своих центров обработки данных. Приветствуя сотрудничество как со стороны ММР, так и более крупных ядерных реакторов, Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) подчеркнула необходимость раннего взаимодействия и масштабных развертываний для снижения затрат. Oklo, компания, имеющая тесные связи с генеральным директором OpenAI Сэмом Альтманом благодаря его ранним инвестициям и роли председателя совета директоров, в конце декабря подписала соглашение с оператором центров обработки данных Switch о строительстве SMR для питания своих центров обработки данных. Клиентами Switch являются Google, NVIDIA и Tesla и другие. В дополнение к ядерной энергии, геотермальная энергия является жизнеспособным решением для высокого энергопотребления центров обработки данных. Партнерство Google с NV Energy использует так называемый тариф чистого перехода, чтобы обеспечить 115 МВт геотермальной энергии для центров обработки данных Google, взятых на аутсорсинг из усовершенствованной геотермальной системы Fervo Energy. Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) также ищет геотермальные источники для своих энергетических нужд, подписав соглашение о покупке электроэнергии с Sage Geosystems в августе. Первая фаза проекта должна быть введена в эксплуатацию к 2027 году. Кроме того, возросшее энергопотребление технологий ИИ требует более эффективных методов охлаждения. Согласно анализу Зайнаб Гилани, научной сотрудницы Cleantech Group, жидкостное охлаждение обеспечивает превосходную производительность и масштабируемость по сравнению с традиционным воздушным охлаждением, особенно охлаждением непосредственно на чипе. Такие компании, как NVIDIA и Intel, работают над усовершенствованием решений жидкостного охлаждения для центров обработки данных, в том числе сотрудничая с поставщиками технологий охлаждения, такими как CoolIt Systems. В своем глобальном прогнозе на 2025 год компания BlackRock объясняет, как инвесторы могут выиграть от этой тенденции, выделяя сектор коммунальных услуг как потенциально привлекательное направление для косвенных инвестиций в бум ИИ. Электромобили, тарифы и торговля при новом президенте США В 2024 году рынок электромобилей во всем мире вырос, но в США ситуация сложная и неопределенная. В то время как у потребителей появилось больше возможностей для покупки электромобилей, чем когда-либо, после волны новых моделей от таких автопроизводителей, как Ford, Toyota и Rivian, инициативы по внедрению электромобилей, реализуемые администрацией Байдена, рискуют быть лишенными финансирования или отмененными избранным президентом Дональдом Трампом. Например, Трамп хочет отменить закон о снижении инфляции, хотя для этого ему потребуется одобрение Конгресса. В декабрьском интервью Элизабет Колберт из Yale Environment 360 профессор Лиа Стоукс из Калифорнийского университета в Санта-Барбаре заявила, что корпоративное лоббирование сыграет важную роль в сохранении некоторых аспектов закона. «То, что будет на столе, в основном, налоговые льготы (чистой энергии), потому что гранты в основном будут выплачены к тому времени, когда администрация Байдена завершит работу в начале января», — сказала она. «Эти налоговые льготы приносят пользу компаниям, и вы уже видите сообщения о том, что даже для самых уязвимых налоговых льгот, которые, как я предполагаю, являются налоговыми льготами на электромобили, есть избирательные округа, которые пытаются их защитить. Компании сделали инвестиции, на которые уходят годы, чтобы они действительно принесли плоды, и они не могут действительно окупиться за один раз». Налоговые льготы для стимулирования инвестиций также создали тысячи рабочих мест, особенно в республиканских штатах. Это может побудить Трампа выборочно выбирать, какие программы сокращать. «В 2025 году инвесторам придется перенаправить свои инвестиции в североамериканские чистые технологии, которые декарбонизируют наш энергетический сектор по обе стороны границы, при этом появятся децентрализованные проекты по производству зеленого водорода, рынок которых будет ориентирован на существующих промышленных пользователей», — прокомментировал Дэниел Шаретт, главный операционный директор Charbone Hydrogen. «Когда вы думаете обо всех инвестициях в производство в этих республиканских округах, то понимаете, что важны не только рабочие места в сфере производства», — продолжила Стоукс. — «Вы начинаете понимать, что все эти инвестиции в производство вещей в Америке, они хотят продавать эти вещи также в Америке. И чтобы продавать эти вещи в Америке, им нужны другие налоговые льготы для развертывания». По ее мнению, ИРА может оказаться «гораздо более жесткой политикой», чем многие ожидают. Еще один фактор, который следует учитывать, — это подход Трампа к международной торговле, особенно в отношении тарифов. Учитывая важность лития в производстве аккумуляторов для электромобилей, изменения в торговой политике, затрагивающие страны со значительными запасами лития и возможностями его переработки, такие как Китай, могут повлиять на отрасль электромобилей. Предлагаемые тарифы рискуют спровоцировать ответные меры со стороны других стран, включая торговые барьеры. Такой ответ может перерасти в торговую войну с негативными последствиями для всех вовлеченных экономик. Натрий-ионные аккумуляторы, особенно если они станут коммерчески жизнеспособными и экономически эффективными, могли бы снизить зависимость США от Китая в плане материалов и технологий для литий-ионных аккумуляторов. В апреле 2024 года Университет Осаки Метрополитен поделился результатами исследований, посвященных сложной задаче разработки нового процесса массового производства твердых сульфидных электролитов для натрий-ионных аккумуляторов. Этот новый метод может позволить производить твердотельные натриевые аккумуляторы, которые можно масштабировать для массового производства. Натрий-ионные аккумуляторы обладают и другими преимуществами, такими как повышенная безопасность, более низкая стоимость за счет обилия натрия и потенциально более высокая плотность энергии по сравнению с традиционными литий-ионными аккумуляторами. Выводы и итоги Сектор чистых технологий готов к переменам в 2025 году, вызванным ростом спроса на энергию и стремлением к устойчивости. Достижения в области ядерной и геотермальной энергетики предлагают многообещающие решения, в то время как инновации в области аккумуляторных технологий и решений для охлаждения дополнительно поддерживают переход к более чистому будущему. В целом, траектория индустрии чистых технологий зависит как от политических решений, так и от технологических достижений и глобального стремления к устойчивости. Способность лидеров отрасли к инновациям и адаптации будет иметь решающее значение для формирования более чистого и энергоэффективного будущего. по материалам Investing News Network Возобновляемые источники энергии (ВИЭ), Зеленая энергетика,